2011年第二期职工教育材料——强化措施 鼓足干劲 奋力掀起二季度大干热潮
2011年，是“十二五”的开局之年，也是三队实现更大突破的起步之年。“十二五”规划蓝图将开始实施，“两个跃升、五个翻番”的豪迈畅想将奏响新的乐章。实现既定目标，全队上下要紧紧抓好当前施工生产，振奋精神，抢抓机遇，全面掀起大干快上的生产热潮。
一、加强组织领导，强化执行力和落实力
各基层领导干部要认清当前形势，把行动和思想统一到各项目标任务上来，针对各施工重点和难点进行具体分析和认真对待，学经验，找差距，进一步激发职工紧迫感、危机感、责任感，最大限度地把职工的积极性、创造性引导到大干活动中来，引导到确保年度目标胜利完成上来，力争实现月月红、季季红、全年红。
二、争当爱岗敬业的先锋
发扬三队“特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统，超前谋划，振奋精神，鼓足干劲，苦干实干加巧干，以对工作高度负责的态度，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到大干活动中。广大干部职工要用发展的眼光审视工作，用长远的眼光重视发展，进一步增强责任意识，求真务实，克服困难，为更好地完成各项工作任务，下真功、出真招、使实劲、求实效，高质量、高标准地干好本职工作，以一流的工作业绩为队“十二五”良好开局的实现添砖加瓦。
三、认真组织生产施工
各基层单位要抓住二季度有利时机，脚踏实地地抓实事、抓重点、抓主要矛盾，细化措施，分解指标，做到主体明确、标准明确、任务明确；要针对施工生产实际，认真分析制约施工生产进度的主要问题，集中力量进行解决；要结合施工生产实际情况，制定工作计划和工作重点，积极开展劳动竞赛活动，通过长效的激励措施引导广大干部职工争做岗位能手、争当业务标兵，在项目部内部形成“比学赶超”的良好风气，全面打开施工局面。
四、抓好安全质量管理工作
要全面落实安全生产责任，强化全员安全知识培训，针对生产实际制定安全质量措施，并及时传达到每一个职工，加强施工生产每个环节的安全质量控制，全体职工要牢固树立“安全第一”的思想，以高度负责的精神，严格遵守安全生产操作规程，真正做到全员重视，预防为先，管理严格，落实到位，确保安全质量形势稳定、有序可控。
春天是孕育希望的季节，是播撒丰收的季节，是振臂大干的季节。让我们以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到大干活动中，为圆满完成全年各项生产指标任务，实现“十二五”良好开局而努力奋斗！（政治部）
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