大外环上的“筑路人”

宿州市大外环项目是我局承接的宿州市市政重点工程，我队承建该路段大外环八标段项目工程，项目北起金泰八路，南至新沱河大桥，道路全长3972米，路面宽度39米，双向八车道，为城市I级主干道路。项目施工以来，我队内抓管理，外树形象，圆满完成了各项施工任务，打响了一场质量与信誉的攻坚战。

精心筹划强管理

2014年3月，我队承建该项目，由队路桥公司具体承建，他们迅速行动，抽调技术骨干组成项目部，立即投入紧张的施工中。

项目部坚持制度化、规范化、标准化管理，以“有效管理是项目的核心，是项目得以有序推进的根本保证”为准绳，着力把项目建设成‘窗口工程、样板工程、精品工程’。

为确保工程进度，项目部所有人员都投身到现场，每天正常施工不少于10个小时。他们狠抓重点，破解难点，制定详细的施工计划和施工时间表，明确任务，落实责任，安排工期，跟踪问责。项目部将施工路段分为四个标段，各标段设段长、技术员，分别负责路段全面工作和质量技术问题；设立安全员，加强安全管理。四标段同时施工，协调一致，运转顺畅，掀起了施工热潮。施工中，项目部将工程建设纳入绩效管理，按照进度目标，将责任细化至每位施工人员，一周为一个周期进行考核小结，总结安全技术、施工组织经验。同时，还制定了相应的考核奖励办法，对各标段、施工工序进行单独考核，坚持物质奖励与精神激励，过程控制与绩效考核相结合，全面推动施工进度。

进入七月，连续的阴雨天，严重影响施工进度，项目部提前谋划，科学组织，采取多项有力措施加强雨季施工管理，与老天爷打起了时间战，全面掀起汛期施工热潮。

为组织好施工，项目经理林彬靠前指挥，跟班作业，坚守在现场，及时解决施工中出现的问题，一天工作十六、七个小时已是家常便饭。

副经理张栋梁，每天早出晚归，穿梭各路段之间，解决技术问题。遇到棘手难题，他就蹲守在现场，很多时候连吃饭都顾不上吃。

酷暑与降雨挡不住大家工作的热情和干劲，在施工最为紧张时期，项目部从负责人到施工人员，每天凌晨2-3点休息，早上7点到达现场，大家以忘我的精神投入到大外环项目施工建设中，无论怎样艰难，心里只有一个目标：咬紧牙关保质量抢进度。在最为艰难的时期，大家群策群力，相互配合，艰苦奋战，确保了施工进度。

安全质量严把控

速度最快，质量最优，安全可控。大外环八标段项目部用事实证明，建设速度与工程质量可以成正比。

他们坚持标准化管理，规范施工，在确保工程安全、质量的前提下，实现了工程进度可控、现场管理到位。整洁的环境，排列有序的大型机械，规范化的安全施工标识，处处渗透着标准化的管理理念。他们制定文明工地建设工作标准和工程技术资料管理标准，优化编制施工方案、安全质量交底书，指导现场规范施工。

在施工过程中。项目部建立健全质量管理规章制度，完善质量控制标准。对图纸审核、技术交底、质量验收、跟班作业及技术资料管理等五方面都有制定了严格的标准，并要求施工人员在对质量检查时随身携带照相机，对施工的每个工序进行跟踪拍摄，留取工程影像图片资料，发现不符合技术交底和施工规范的质量问题，除令作业人员现场进行返工处理外，并对责任人进行责罚；对容易出现的质量通病，他们及时采取措施应对，召开专题会、成立督查组，找问题、排隐患、查漏洞，不放过任何一个死角。施工安全方面，项目部层层签订了《安全管理目标责任状》，分解到每个路段。同时，项目部每周召开一次安全生产例会，每月开展一次安全质量及文明施工检查，加大隐患排查力度。

重视安全生产，提高质量意识，坚持把保安全质量贯穿于工程建设的始终，使大外环项目建设实现了安全、质量、工期的高度统一，取得了明显的效果。

合理部署保施工

大外环八标段项目全长3972米，路线所过之处需搬迁3个村庄、137户居民，每一分土地的征用，每一平米房屋的拆迁都需要反复多次做工作，拆迁协调难度空前。

为赶超施工任务，该项目部主动出击、依靠政府支持、把本不属于职责范畴内的拆迁工作也一并承担了下来，他们周密部署、统筹安排。每人蹲守一户，不定期上门拜访，讲政策、讲道理，以情感人，获得拆迁户的理解和支持，对于一些思想顾虑较多，持有观望态度、抱有额外诉求的住户，项目部职工进家入户，与他们促膝相谈。针对率先同意搬迁的居民，他们主动帮助财产登记、土地房屋面积丈量计算，提供搬运车、铲车、推土机等设备，帮助居民搬家拆迁、清除垃圾。人性化的征迁举措，赢得了群众的信赖，换来了理解和支持，使征迁协调工作稳步推进，施工顺利进行。

大外环八标段项目穿过4条沟塘，其中最长的一条穿过道路主路面，长70.3米，宽37.7米，施工中需要对沟塘进行清淤、回填、道路改善处理，按照监理要求，沟塘清淤后需按1:1坡度放坡挖成台阶状，每层台阶用毛渣分层回填至路床路基处理层底口，路床底以下0.5米用6%石灰改善土处理。

为了保证工期，不影响第二年施工的正常运行，项目部决定，克服一切困难，年前完成四条沟塘回填工作！时间紧、任务重，项目部倒排工期、“五加二”、“白加黑”抢抓进度，施工现场24小时连续作业，项目部领导昼夜值班。

寒冬腊月，工作人员冒着严寒，在零下近10度的低温天气下，身穿雨裤雨鞋到河底测量数据；淤泥累积，他们组织人员人工清淤，所有人员轮番上阵，两天即清理淤泥12000m³；与此同时，他们还利用当地拆迁房屋留下的砖渣，对沟塘分层回填，每填30公分，便用压路机来回碾压，用震动压路机对其震实、处理好每个施工的细节。

齐心协力铸铁军

大外环八标段项目施工以来，三队筑路者们克服了重重困难，为道路建设尽心竭力。　　　　

项目经理林彬，常年在工地上忙碌，长期的风吹日晒，原来白净细致的皮肤已经变得粗糙黝黑，施工中，他总是第一个到现场最后一个离开，夜以继日在工地摸爬滚打。他用无言的行动影响着身边的每位职工，大家铆足劲奋力拼搏，高标准完成了施工任务。

副经理张栋梁，从施工开始就一路奔波，做标书、拿方案，踏勘现场，对整个标段的工程项目烂熟于心，施工技术了如指掌，他业务精湛、经验丰富，大家都戏称他为项目部的“大管家”，有了他没有解决不了的问题。

材料管理员王业甜，年龄不大，已在路桥公司工作多年，对材料把控算是行家。外购土方经常是夜间收土，王业甜经常要熬夜对材料进场严格控制。检查土质、测量土方、指挥卸土，经常是一夜未眠，累的到宿舍倒头就睡。摊铺水稳时，他经常爬到几米高的大车上取出碎石进行检测，不合格的直接退回。有了这样一位“铁面”师傅，工程质量这一重要关口严守无隙。

在大外环八标段项目部，像这样爱岗敬业的岗位标兵、技术能手，还有很多很多……

承建一个工程，树立一座丰碑！在大外环项目施工的一年多时间里，困难不断，难关连连，但三队筑路人凭借科学规范的管理、强烈的安全意识和勇于攻坚克难的决心，圆满完成了施工任务，使三队路桥“筑路铁军”的王牌称号更加响亮！