局召开1月份市场开发工作述职会
1月28日下午，局1月份市场开发工作述职会在合肥局机关召开。副局长章云根出席会议并讲话，副局长宋长兵主持会议并提相关要求。
会上，局属各单位汇报了2020年市场开发工作取得的成效、存在的主要问题以及2021年开展市场开发工作的主要思路、重点任务、保障措施及相关建议。
局规划发展处汇报了《市场开发工作考核暂行办法（草案）》相关情况，地质科技处汇报了市场信息共享工作情况。
章云根在讲话时指出，2020年全局市场开发工作卓有成效，各单位主要领导亲力亲为，市场开发工作人员任劳任怨，初步建立了市场开发工作体系，工作有实效，亮点纷呈。
章云根强调，一要深刻认识市场开发工作的重要性，不断增强市场开发工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉；二要认清市场开发工作严峻的形势，不断增强市场开发工作的危机感、紧迫感和使命感；三要锲而不舍、主动作为，努力作出市场开发工作新贡献，要加强信息共享、资源共用，提前介入、持续跟踪，积极申报公益性项目；要加强内部统筹协调，获取最大效益；要做好施工项目管理，以优质项目、优质服务促进市场开发工作。
宋长兵在主持会议时指出，今天的会议是第一次述职会，与会各单位作了充分准备，会议质量很高。要充分肯定各单位2020年市场开发工作取得的成绩，要充分认识市场开发工作的重要性，客观理性地看待市场开发工作中存在的市场意识不强、营销理念落后、没有建立有效的工作体系和营销网络体系、营销要素不集成不联动、目标市场不系统、开发手段单一和市场开发队伍能力素质需要提升等方面存在的问题，对市场竞争残酷性要有充分的思想准备，要有背水一战、破釜沉舟的决心和意志。
宋长兵要求，做好全局市场开发工作的目标任务、方法路径、保障措施等已经非常明确，最关键的就是要抓好落实，把每项工作抓紧抓细干到位。一要充分理解、深刻把握我局市场开发工作的总体目标和主要任务，树立全员参与、人人有责、上下一心、追求卓越的市场开发意识，建立反应敏锐、行动迅速、上下联动、高效运转的营销网络体系，打造政治过硬、业务精湛、纪律严明、作风优良的市场营销队伍，确立布局合理、统筹兼顾、定位精准、覆盖全面的目标市场，加快构建市场开发有效的目标、制度、会议和问责工作体系。二要认真学习贯彻局党委年度工作会议、全省煤田地质工作会议精神，扎实抓好近期市场开发重点工作。要制定印发局市场开发工作考核暂行办法，抓好全年目标任务分解，尽快整合市场开发信息集成，认真做好春节期间的市场开发和走访慰问工作，要做好全局市场开发机构、人员配备、职能职责的梳理和近两年市场开发情况的分类统计、汇总和分析工作，结合“十四五”规划的编制，精准市场定位，运用好薪酬绩效工具，适时启动薪酬绩效系列制度文件起草工作，要一如既往地抓好核心竞争力的提升，坚持技术经济与市场开发一体化，干出品牌项目，为市场开发工作打好基础、提供支撑。
局属各队（院）、两淮控股集团主要负责人和市场开发工作分管领导、市场开发部门负责人，局规划发展处、劳资教育处、地质科技处、工程安全处负责人参加会议。
图为章云根出席会议并讲话
图为宋长兵主持会议并提相关要求
图为会议场景
吴诗泉/文 洪 奎/图
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